نوشته های مشابه
بی شک دستیابی به تولید بیشتر و محصول باکیفیت برتر جزو الفبای کار در محیط‌های صنعتی و تولیدی می باشد، اما اجرای کار بهتر و یا دستیابی به فرایندی که در آن کالا یا محصولات به‌صورت کیفی تولید شوند، به‌تنهایی آسان نیست. کارشناسان و متخصصان بررسی‌کننده فضاهای تولیدی، پیوسته به این نکته تاکید دارند که پاکیزگی محیط کار، نظم و ترتیب در قراردادن وسایل و تجهیزات، دسترسی آسان به ابزار و جلوگیری از درهم ریختگی محیط پیرامون از عوامل بسیار موثر در رشد کیفی و کمی فرایند تولید و یا به عکس، از عامل بازدارندگی آن است. اگر در محیط کار تنها تکنولوژی های نو استقرار یابد اما تفکر کایزنی (بهبود مستمر) در مدیران و کارکنان وجود نداشته باشد، سازمان موفق به تولید محصولات با کیفیت نخواهند شد و تنها مهندسی کاتالوگی در فرایند کار جاری شده است.
اجرای فعالیت‌های 5S در اصل جنبشی است که به ایجاد محیط کاری سازمان یافته، مرتب، پاکیزه، استاندارد شده و با انضباط منجر می‌گردد. 5S تلاشی است که باید در تمامی بخشهای یک سازمان و با مشارکت همه افراد آن تحقق یابد . سازمان ها برای رسیدن به نظم و انظباط نیازمند استقرار نظام آراستگی محیط کار – 5S می باشند .
پیشنهاد ما به سازمان ها انتخاب خدمات ” مشاوره و استقرار نظام آراستگی محیط کار -5S ” و بهره گیری از توان و تخصص متخصصان کیفیت نشان پارسیان می باشد .
فرایند درخواست مشاوره و استقرار نظام آراستگی محیط کار -5S به صورت خلاصه به شرح زیر می باشد :
تماس از طرف سازمان با کیفیت نشان پارسیان
ارائه اطلاعات اولیه در خصوص سازمان متقاضی
جمع بندی اطلاعات و مذاکرات اولیه با سازمان متقاضی
جمع بندی مذاکره و تهیه پیش نویس اولیه قرارداد
انعقاد قرارداد همراه با گانت چارت اجرایی ( تاریخ و زمان کلیه فعالیتها تنظیم می گردد )
پرداخت مبلغ توافق شده جهت پیش پرداخت قرارداد
تیم سازی و انتخاب نماینده مدیریت و شروع پروژه
برگزاری دوره های آموزشی مورد نیاز
اجرای S1
……
…..
…..
پیگیریهای قرارداد و ارائه گزارشات از فازهای انجام شده
ممیزی نهایی و گزارش مشکلات موجود
ارائه برنامه جهت رفع مشکلات یافته شده در ممیزی
خاتمه و تسویه قرارداد
راه های ارتباط با ما شامل :
پیغام از طریق واتس اپ ، ایتا ، بله به شماره های : 09128065814 – 09309704963
ایمیل های INFO@MOHSEN-NAGHDI.IR – MNFR94@YAHOO.COM
تماس با شماره های 09128065814 – 77276887-021