سایتهای پیشنهادی

مشاوره و استقرار مدل تعالی -EFQM

مدل تعالی سازمانی EFQM یا European Foundation for Quality Management

مدل های تعالی امروزه در سازمانهای مختلف بسیار کاربرد دارد و معمولا توسط سازمان های پیشرو مورد استفاده قرار می گیرد.

مدل های تعالی سازمانی از دهه ۱۹۵۰ میلادی ایجاد شد و با الگو برداری از شرکتهای موفق دنیا چارچوبی برای سازمانهای موفق شد.

بی شک سازمان ها  برای اجرای این مدل  نیازمند خدمات مشاوره می باشند و انتخاب مشاور EFQM مدل تعالی سازمانی اهمیت بسیاری دارد چراکه  با توجه به ویژگیهای مدل سرآمدی EFQM، انجام مشاوره در حوزه مدل تعالی EFQM از تفاوت های خاصی برخوردار است که برخی از آنها به شرح زیر است:
الف) با توجه به اینکه از نتایج ارزیابی با استفاده از مدل تعالی EFQM، برای ایجاد بازخوردهای مدیریتی استفاده می شود، مشاوران این حوزه باید از تجارب مشاوره در سطوح مدیریت ارشد برخوردار باشند تا بتوانند موضوعات حائز اهمیت برای مدیران را تشخیص دهند.
ب) مدل تعالی یک مدل چند جانبه است. مفهوم این جمله این است که مدل تعالی EFQM با استفاده از نکات راهنمای تدوین شده ، در بسیاری از رویکردها و ابعاد سازمان دخالت داده می شود و بنابراین مشاورین تک بعدی و کم تجربه می توانند با ارائه راهکارهای نامناسب، اسباب ضرر و زیان سازمان را فراهم آورند.

پیشنهاد ما به سازمان ها انتخاب خدمات ” مشاوره و استقرار مدل تعالی سازمانی EFQM  ” و بهره گیری از توان و تخصص متخصصان شرکت کیفیت نشان پارسیان می باشد .

 

فرایند درخواست مشاوره و استقرار مدل تعالی سازمانی EFQM  به صورت خلاصه به شرح زیر می باشد : 

تماس از طرف سازمان با شرکت کیفیت نشان پارسیان

ارائه اطلاعات اولیه در خصوص سازمان متقاضی

جمع بندی اطلاعات و مذاکرات اولیه با سازمان متقاضی

جمع بندی مذاکره و تهیه پیش نویس اولیه قرارداد

انعقاد قرارداد همراه با گانت چارت اجرایی ( تاریخ و زمان کلیه فعالیتها تنظیم می گردد  )

تیم سازی و انتخاب مدیرتعالی و تعیین وظایف افراد و مدیر تعالی و شروع پروژه

برگزاری دوره های آموزشی مورد نیازبرای تیم ها و سطوح مختلف سازمان

انجام خود ارزیابی سازمان بر مبنای مدل سرآمدی وبر اساس سطح بلوغ سازمان (  روش پرسشنامه یا پرسشنامه و کارگاهی یا روش پروفورما یا روش شبیه سازی جایزه یا به روش های تلفیقی )

تعیین نقاط قوت و زمینه های بهبود سازمان برا ساس معیارهای مختلف مدل تعالی سازمانی EFQM

تعریف پروژه های بهبود بر اساس زمینه های بهبود یافت شده

تعیین روشهایی برای انتخاب پروژه های بهبود

اجرای پروژه های بهبود بر اساس نیاز و توان سازمان

تهیه و تنظیم اظهارنامه مطابق با سطح بلوغ سازمان

آمادگی سازمان جهت ارزیابی و تهیه الگو های یکسان برای ارائه به ارزیابان

خاتمه و تسویه یا تمدید قرارداد جدید مطابق نقشه راه تعالی برای سال بعد سازمان

 

لطفا هر گونه درخواست ” درخواست مشاوره و استقرار مدل تعالی سازمانی EFQM ” خود را از طریق تکمیل فرم درخواست ( سمت راست صفحه ) برای ما ارسال نمائید تا متخصصان ما هرچه سریعتر با شما تماس حاصل نمایند .

همچنین شما میتوانید با شماره تماس 09128065814 و یا ایمیل های  INFO@MOHSEN-NAGHDI.IR ———MNFR94@YAHOO.COM  با ما در ارتباط باشید .